En janvier 2024, Eric Delavallée, déjà auteur de plusieurs ouvrages et du blog Questions de Management, a publié chez De Boeck "Misez sur l'autonomie de son équipe. Choisir l'auto-organisation pour sortir du modèle pyramidal". Au cours d'un webinaire organisé au printemps, il présentait les idées-clés de ce dernier ouvrage rappelant que le principe d'équipe auto-organisées n'est pas si nouveau puisque dans les années 50 en Angleterre, on pouvait en trouver dans les mines de charbon. Depuis le début du 21è siècle, le modèle pyramidal ayant montré ses nombreuses limites, des tentatives nouvelles émergent pour expérimenter de nouvelles formes d'organisation : agilité, entreprise libérée, holacratie, etc. Si l'autonomie des équipes est au coeur de l'ensemble de ces modèles, le principe d'auto-organisation place le curseur au niveau non seulement de l'execution des tâches mais également de l'organisation des activités et de l'utilisation des ressources. L'équipe ne s'auto-gère pas pour autant. Que faut-il retenir de ce modèle vertueux pour l'équipe et son management, inspirés de la permaculture : la synthèse du webinaire, en une sketchnote.
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par Gaëlle Roudaut
